אוג 09 2010
סדנת פיתוח מנהלים The seven level
בהשקעה של 5 שעות בלבד, תוכלו למקסם את פיתוח המנהלים שלכם
ארגונים המובילים היום בעולם יודעים:
המפתח המרכזי לטיפול בחסמים המגבילים את העובדים ואת התוצאות נימצא בידי המנהלים שלהם.
מדי שנה מאות מיליוני דולרים מושקעים בתוכניות לפיתוח ארגוני ופיתוח מנהלים.
מחקרים מראים שקיים פער בין רמת ההשקעה לתפוקה של תוכניות אלו,עיקר הפער נובע:
- מקריאה לא מדויקת של מציאות וצרכים ומסדרי עדיפויות לא נכונים.
- ממחוייבות נמוכה של משתתפים.
אז רגע לפני שאתם נכנסים לבניית תוכניות פיתוח המנהלים לשנת 2011
כדאי שתדעו במדויק היכן להשקיע,
על אילו תוצאות זה ישפיע
וכיצד את המנהלים לגייס ולהניע
שמי ד"ר אורית בר ויחד עם טל זעירא, הבאנו לפני כשלוש שנים מארה"ב את מודל
ה – 7 LEVEL לפיתוח ארגוני ופיתוח מנהלים.
המודל מאפשר ניתוח מדיד וזריז ושל חסמים ארגוניים ונותן בסיס לתכנית פעולה וסדרי עדיפויות ברורים. במודל ה LEVEL 7 נעשה שימוש, בהצלחה רבה, ביותר מ – 1,300 ארגונים בארה"ב ובאירופה, בניהם גופים כמו הבנק העולמי, מיקרוסופט, KLM, איקאה וחברת וולוו.
במהלך השנים האחרונות עשינו שימוש במודל ובכלים בארגונים בסקטורים שונים בארץ.
על סמך ניסיון זה פיתחנו סדנא ישומית עבורכם.
אנו מזמינות אתכם עכשיו לסדנא בת 5 שעות בלבד המיועדת למנהלים בארגון שלכם. באמצעות הסדנא תוכלו לדעת כיצד להשקיע נכון בפיתוח ארגוני ופיתוח המנהלים ולבנות תהליך שהמנהלים רתומים אליו.
