ארכיון התגית 'חשיבה'

מאי 20 2011

מהו האתגר המרכזי של המנהיגות ואיך הוא משפיע על הכשרת מנהלים?

האתגר החשוב ביותר שעומד היום בפני מנהיגים, הוא ליצור חדשנות ופריצות דרך על בסיס קבוע. מקבלי ההחלטות בארגונים מבינים שבמקום לחכות לעתיד עליהם להמציא את עתידם בעצמם והעתיד בתקופתנו מגיע מהר יותר מאי פעם. המשמעות המרכזית היא, מעבר מעידן של שינוי כדרך חיים לעידן של פריצות דרך כאורח חיים.

2 תגובות

אפר 22 2011

בשביל לפרוץ צריך (לזהות) מיסגרת – חשיבה 11

מאת: נושאים:

מערכת השליטה המנתבת את הדרכים בהם אנו פועלים נבנית במוח שלנו. לכאורה נדמה לנו שאנו אדונים לכל החלטותינו וחשיבתינו. בפועל אנחנו מותנים לתוך מערכות קשרים שניבנו לאורך השנים במוחינו ויצרו אצלנו דפוסי חשיבה שמתעלים את ההחלטות והתגובות שלנו. כדי לחולל שינויים טרנספורמטיסיים וליצור פריצות דרך נדרשת שליטה ויכולת לפעול בתוך דפוסי החשיבה ואפילו לשנות אותם. […]

8 תגובות

מרץ 25 2011

ניהול החשיבה 8- נטיות חשיבה

מאת: נושאים:

באחד הפוסטים הקודמים הזכרתי את המושג נטיות חשיבה. על מנת ליצור תרבות של חשיבה חשוב לעודד את הנטייה לחשוב. נטייה היא המכוונות שלנו להתנהג בדרך מסוימת לאורך זמן,במילים אחרות זוהי הנטיה להפעיל חשיבה שיטתית במצבים שונים. כדי לעודד תרבות של חשיבה רציונלית בארגון, מנהלים צריכים  לעודד 6 נטיות מרכזיות : **אני מתיחסת בדברי לתרבות חשיבה […]

עדיין אין תגובות

מרץ 15 2011

משפטים מאתגרי חשיבה

בחודש האחרון יצא בארה"ב ספר חדש ופרובוקטיבי הנקרא Poke the Box" " המחבר Godin מאתגר את הקוראים לפעולה עצמאית יזמית באמצעות אמירות פרובוקטיביות המעוררות את החשיבה . להלן כמה דוגמאות:   "מתי היתה הפעם האחרונה שעשית משהו בפעם הראשונה?" "אני אוהב לשמוע על הדבר החדש הבא אבל מעוניין הרבה יותר לדעת מה אתם עושים עם […]

2 תגובות

מרץ 12 2011

7 מיומנויות נוספות לחשיבה רציונלית- ניהול חשיבה 7

מאת: נושאים:

לפני כעשור היתי שותפה לפרויקט מחקרי של הקהילייה האירופית, שעסק בפיתוח משמעות. אחד הנושאים שפיתחנו במסגרת הפרויקט היה יכולת החשיבה הרציונלית בדרך ליצירת משמעות. בפוסט הקודם התחלתי לכתוב על מיומנויות חשיבה רציונלית והצגתי בפניכם את המיומנות הראשונה: יכולת הבהרה. ברשימה זו, בהשראת העבודה שנעשתה בפרויקט, אפרוש מיומנויות נוספות של חשיבה רציונלית. אלה הן מיומנויות אשר […]

תגובה אחת

מרץ 01 2011

קבלת החלטות וכשלי חשיבה- ניהול החשיבה 5

מאת: נושאים:

איך אתם מקבלים החלטות? קבלת החלטות היא אחת המיומנויות החשובות ביותר ליצירת תוצאות, בחיים האישיים ובחיי העבודה. את הפוסטים הבאים אקדיש לפיתוח חשיבה ראציונאלית, שהיא יכולת בסיסית בתהליכי קבלת החלטות. תחילה אפתח במעשיה הודית: אם חשוב לכם להגיע מייד לשורה התחתונה שימו לב לכלי שאני מציעה לכם בסוף רשימה זו. נסו אותו ותחושו בהבדל באיכות […]

עדיין אין תגובות

פבר 11 2011

ניהול החשיבה 3- מרחב החשיבה המשותף

מאת: נושאים:

האם חשיבה היא פעולה חברתית? בתרבות של חשיבה ניתן מקום מיוחד לחשיבה משותפת, אולם גם אם נתבונן בתהליך החשיבה האישי של אדם עם עצמו לעולם מתייחסת החשיבה למפגש בין העולם שבפנים לעולם שבחוץ כלומר חשיבה מתרחשת בהקשר של סביבה, אנשים, חפצים, ידע וכו.. לכן לעולם יהיה בה הקשר תרבותי ועל כן הקשר חברתי. כאשר תהליך […]

עדיין אין תגובות

ינו 22 2011

משפרים את החשיבה 1 -הקדמה

מאת: נושאים:

לאחר שטיפלתם באפקטיביות שלכם מול ניהול מסגרות הזמן שלכם ( סדרת הטיפים הראשונה) הגיע הזמן לטפל בגורמים נוספים ליצירת אפקטיביות והצלחה. הנושא  בו תעסוק סדרת הטיפים הבאה הוא : חשיבה (אישית וארגונית). לפני שנצלול אל הטיפים וההמלצות שאשלח אליכם אני רוצה לענות על השאלה: למה חשיבה? מה שנידרש היום מאנשים ומארגונים  כדי להצליח היא בניית […]

עדיין אין תגובות

ינו 19 2011

פתרון בעיות ולמידה – לדבר עם הידיים -זה טוב או רע ליהודים?

כשהיתי קטנה לימדו אותי "שלא מנומס לדבר עם הידיים". באשר לנימוס, כנראה שקיבלתי חינוך טוב , אולם באשר להשפעה של הנימוסים הטובים על החשיבה – על כך אולי ניתן להתווכח. מחקרים אחרונים מצביעים על קשר בין תנועה לחשיבה. אחדים מהם מתמקדים בהשפעת תנועתיות והשימוש בידיים ובגוף כאשר אנחנו מסבירים תוכן, פעולה או פתרון לבעיה ,על […]

5 תגובות

נוב 30 2010

Steps – מודלים ניהוליים

מאת: נושאים:

בעמוד זה תוכלו ללקרוא על החברה שלי ועל השירותים שהיא מציעה. סטפס מודלים ניהוליים, היא חברה ליעוץ ופיתוח ארגוני המביאה זוית ראיה שונה לתהליכי הפיתוח הארגוני והקשר שלהם לתוצאות העיסקיות. ארגונים מיסתמכים על מה שניתן לראות: דוחות פיננסיים, דוחות ניהוליים, ומדידת ביצועים, אולם אלה הם רק נקודות מוצא המוגבלות ביכולתן ליצור מפנה וקפיצת מדרגה בתוצאות. […]

עדיין אין תגובות

הבא »