יונ 19 2010
תחומי העיסוק שלי
אמא במה את עובדת?
כשילדי היו קטנים יותר הם נהגו לשאול אותי "אימא במה את עובדת" .
התשובה לעולם לא הייתה פשטנית מאחר ולאורך החיים ובדרך כלל במקביל ניהלתי יותר מקריירה אחת שמידי כמה שנים התחלפה.
ניהלתי מרכז ליזמות, שימשתי כמרצה בתחומים כמו ניהול שינויים ועוד…, עסקתי במחקר, היתי יועצת קריירה, היתי מנחה בתכניות חשיבה, עסקתי בהעצמת נשים ובעבודה עם אוכלוסיות נחשלות,עסקתי בפיתוח ארגוני ובאימון ייעוץ והדרכת מנהלים בארגונים עסקיים,פיתחתי וכתבתי תכניות לימודים (בתחום איכות הסביבה למשל), היתי שותפה במשתלה…,ואפילו עסקתי כמה שנים בהוראה לגיל הרך ובהדרכת אנשי חינוך ופיתוח של מערכות חינוך. .
פעם חשבתי שאולי משהו לא בסדר- מצפים ממני לתשובה אחת אחידה.
היום אני מבינה שריבוי הוא חלק ממציאות חיינו ושינוי הוא שם המישחק. אני יודעת שניצול נכון של ניסיון וידע מגוון, מרחיבים את יכולת הראיה וההבנה והם כלים ליצירת מומחיות,ויתרון גדול עבור לקוחותי.
מה תוכלו לקבל ממני?
בשנים האחרונות אני עומדת בראש "קשת" המרכז לפיתוח מקצועי ולימודי תעודה במיכללה האקדמית בית ברל, ומרצה במיגוון תחומים בניהם תכנון לימודים ויזמות חברתית חינוכית. .
עד לפני שנים אחדות העיסוק המכזי שלי היה
בחברת היעוץ והפיתוח הארגוני שהובלתי ושעסקה בתרבות ארגונית, פיתוח מנהלים ותרבות של למידה וחשיבה.
פרטים תוכלו למצוא באתר הבית : www.steps-wlb.com
כמו כן אני עוסקת במיגוון תחומים נוספים:
- פיתוח חשיבה – ליווי אימון קוגניטיבי, סדנאות וכלים בתחום השבחת תהליכי חשיבה . ניהול החשיבה המשותפת, מיסוד תהליכי חשיבה אישיים וארגוניים וכו
- למידה והדרכה – כלים ישומיים לשיפור ויעול הלמידה שלכם. ליווי בפיתוח מתודולוגיות של למידה והדרכה ארגונית
- פיתוח מנהלים– תהליכי יעוץ, אימון אישי הנחית קורסים וסדנאות בתחום של פיתוח מנהלים
- פיתוח תרבות ארגונית "עובדת" -ליווי תהליכים ארגוניים כוללים ליצירת תרבות ארגונית שמאפשרת הצלחות לאורך זמן. ניתוח תרבות ארגונית קיימת ( באמצעות כלי מחקר יעילים מאוד) ופיתוח תכנית לשינוי ארגוני .
- מחקרים ארגוניים איכותניים– פיתוח וביצוע מחקרים איכותניים
- הובלת תכניות לפיתוח חשיבה אצל ילדים.
- הרצאות וסדנאות ( בארץ ובחו"ל)
- ליווי התפתחות וניהול קריירה
- הנחית סטודנטים בכתיבת עבודות מחקר(בעיקר איכותניות) .
את העבודה בתחום הפיתוח הארגוני ופיתוח מנהלים , אני עושה במסגרת STEPS – מודלים ניהוליים, יחד עם חברתי ושותפתי, טל זעירא, יועצת ומאמנת מחוננת בפני עצמה.
סוד הניהול של קריירות מתחלפות-חשיבה אחרת
לא תמיד הכול הצליח.היו רגעים שלאחר שנכנסתי לתחום חדש שאלתי את עצמי מה אני עושה כאן בעצם? לקח לי גם זמן להבין ולהגדיר מהי הצלחה עבורי?
דבר אחד אני יודעת היום ואולי זהו אחד הסודות החשובים בניהול קריירות של שינוי:
כל דבר שעשיתי שימש אותי בהמשך הדרך, גם כאשר פניתי לתחום ונושא אחר לחלוטין תמיד שאלתי את עצמי כיצד אעשה שימוש בכל ה"צידה" שלקחתי איתי. במילים אחרות: מעולם לא "זנחתי" דברים שעשיתי. הצלחות כמו כישלונות לא היו עבורי בבחינת בזבוז זמן אלא חלק בתוך תהליך למידה אחד גדול.
ניצול הלמידה כקרש קפיצה וכגלישה ל"דבר הבא" – היה תמיד מפתח חשוב להצלחות שבאו בהמשך.
אישיות או יכולת נלמדת?
יש גישות הרואות בעמידה במצבים של כשלון וביכולת לחולל שינוי ולהמשיך בתנופה קדימה יכולת נפשית ומיבנה אישיות. אני טוענת שכל אחד יכול ורוצה להציע ולאמר ש"היכולת הנפשית" נשענת במידה רבה על כלים ומתודולוגיות של חשיבה שמאפשרים לפעול בבהירות ובדרך שיטתית.
אחת המשימות שלי באתר הנוכחי היא :
- לאפשר לכם גישה למתודולוגיות ולכלי חשיבה ולמידה שיאפשרו לכם לפעול היטב במציאות הדורשת שינוי מתמיד , כאלה שיעזרו לכם למקסם ידע ויכולות באופן שתוכלו למצות מכל עשיה שלכם את המקסימום לטובת הדבר הבא שלכם בעולם הקריירה ( אך גם בהקשרים אחרים)
- לאפשר לכם כלי חשיבה שיתמכו ביכולת שלכם להתמודד עם מצבים של אי הצלחה או כישלון ולמקסם גם אותם
- לתת לכם כלים שיאפשרו לכם לטפח תרבות של חשיבה באירגונים ובמקומות בהם אתם פועלים
